От наемного работника к самозанятому, а затем к бизнесу: мои главные выводы

Приехав в августе 1990 года из Советского Союза в возрасте 22 лет вместе с родителями, я представлял себе бизнес примерно так же, как жизнь на Марсе. Для меня это вообще не было одной из возможных жизненных опций.

Поэтому, когда в 1995 году я окончил Высшую технологическую школу по специальности «Бухгалтерский учет и информационные технологии», я пошел работать по найму.

Поскольку я всегда хотел развиваться и ставил перед собой новые цели, тогда вершиной профессионального успеха мне казалось стать начальником. Именно к этому я и стремился. В результате я получил хорошую работу, стал руководителем и имел достойные условия.

Надо заметить, что я до сих пор считаю: работа по найму подходит очень многим людям. У нее есть серьезные преимущества. Как правило, это нормированный рабочий день — с девяти до пяти, высокая вероятность вовремя получить зарплату и заранее знать ее размер. Не нужно думать, как привлекать клиентов, продвигать услуги или развивать бизнес. Можно спокойно уйти в отпуск и действительно отдыхать, не думая о работе.

Именно поэтому подавляющее большинство людей выбирает работу по найму. И для многих это действительно правильный выбор.

К этому времени я уже сдал экзамены на аудитора в Израиле, прошел обязательную стажировку в бухгалтерском офисе и получил лицензию аудитора.

Поскольку денег, как известно, много не бывает, я подумал: почему бы не делать годовые отчеты и не получать дополнительный доход? Так я начал работать как самозанятый.

Мои доходы начали расти значительно быстрее. С одной стороны, мне постепенно повышали зарплату на основной работе. С другой — я все больше набирал собственных клиентов. В основном это были небольшие самозанятые, для которых я готовил годовые отчеты.

Мое благосостояние росло, но довольно быстро я уперся в одну простую проблему: в сутках всего 24 часа.

Оглядываясь назад, я считаю, что сочетание работы по найму и самозанятости — очень хороший этап. Ты одновременно получаешь преимущества обоих миров. С одной стороны — стабильную зарплату и ощущение безопасности. С другой — возможность увеличить доход, научиться искать клиентов, самостоятельно принимать решения и постепенно готовить почву для собственного бизнеса.

Но практика росла, клиентов становилось все больше, и в какой-то момент мне пришлось сделать выбор: либо продолжать работать по найму, либо полностью посвятить себя развитию своей практики.

После долгих и серьезных душевных метаний я ушел с работы, где у меня была хорошая зарплата, служебная машина, телефон и многие другие плюшки.

Именно тогда я понял одну очень важную вещь.

По большому счету самозанятый — это наемный работник, который работает сам на себя. Да, он иногда зарабатывает больше. Да, у него иногда больше свободы. Но его доход по-прежнему ограничен количеством часов, которые он лично может отработать.

Чтобы изменить эту систему, нужно строить уже не самозанятость, а настоящий бизнес. А бизнес масштабируется прежде всего через людей и через процессы.

Сегодня у меня работают три бухгалтера на полной ставке. И это уже совершенно другая история.

С одной стороны, появилась возможность масштабировать бизнес и самому заниматься тем, что я действительно люблю: сложными налоговыми вопросами, консультациями, продвижением своей практики, написанием статей и развитием новых направлений.

Но, с другой стороны, это совершенно другой уровень ответственности. Нужно обучать сотрудников, отвечать на их вопросы, выстраивать процессы, контролировать качество работы. В конечном счете владелец бизнеса отвечает практически за все — и за хорошее, и за плохое.

Поэтому мой главный вывод такой.

Каждый человек должен выбрать тот путь, который лучше всего соответствует его психологии.

Работа по найму имеет огромное количество преимуществ. Самозанятость — прекрасный этап, который позволяет увеличить доход, получить свободу и понять, нравится ли вам вообще предпринимательство.

Но если человек хочет добиться действительно серьезной финансовой состоятельности, построить что-то, что может расти независимо от количества его рабочих часов, и при этом готов брать на себя ответственность, то, на мой взгляд, единственный путь — это бизнес.